為深化國企改革效能，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)績效管理工作水平，4月28日，甘肅藥業(yè)集團(tuán)舉辦“績效管理策略與實踐”專題培訓(xùn)，培訓(xùn)特邀蘭州財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長郝金磊教授現(xiàn)場授課。

　　培訓(xùn)會上，郝金磊教授主要從績效的內(nèi)涵、績效管理、績效評價方法、績效評價信息來源、績效評價誤差分析以及不良績效的處理六個方面深入講解了績效管理中的重難點問題，運用大量案例剖析了組織績效與個人績效的“雙向驅(qū)動”關(guān)系，并針對醫(yī)藥行業(yè)的特性提出“績效計劃-績效輔導(dǎo)-績效評價-績效反饋”的閉環(huán)績效管理模式。授課內(nèi)容既有理論高度，又緊密貼合實際，為集團(tuán)公司提升績效管理工作提供了寶貴的思路和方法。

　　參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)開展及時，既有理論講解，又有經(jīng)驗分享，案例豐富、實操性強，為提高集團(tuán)公司績效管理科學(xué)化精細(xì)化水平，推動績效管理邁上新臺階注入了新動力。

　　集團(tuán)公司本部中層及以下人員、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)績效考核管理分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)主辦人員參加了此次培訓(xùn)，還特別邀請國投集團(tuán)、科投集團(tuán)、電氣裝備集團(tuán)、水投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志共計80余人參加培訓(xùn)。